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”“他在撒谎。 ”她心想。 在谈判开始之前,桑德拉己经研究过霍华德的眼部运动,了解了他通常情况下的眼睛运动模式。第一,至少避免了谈判破裂、企业生产停顿的局面。 虽然是最坏的签约,但生产依然继续。 即便谈判无功而返,至少这个底线还不算糟 糕。例如,“公司今后应该如何发展”“个人通过谈判可以实现什么目标或者收获”……让谈判者不断思考这类问题,这正是使命的功能。 反之,缺乏使命感的想法又是怎样。在很多时候,你可以从新闻上了解到有些人在有些事情上做出了糟糕的决定,很明显,因为他们没有提出真正有效的重要问题。大家会觉得,自己一整年的努力工作得到了公司的肯定和欣赏。”不过你还是从他的声音里听出了疑惑。人在一厢情愿的时候往往如此,可以说,把对手妖魔化并不是察言观色的结果,而是不做观察、全凭主观臆断的幻想。




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