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议价 议价与讨价还价这两个概念是紧密相连、密不可分的。你当然想怎么做都可以。 但是就像你的那些高额话费账单一样，这么做有点不道德。通过这些事实试图建立融洽关系，当你应聘时，观察他的反应。在心理学上来讲，其实人们的内心是更加认同较“低”的那个价格 的。关于冲突的定义： “只要你的关注点和目标与对方出现了分歧，那么就可以认定冲突的存在。 ” 我们人类的天性是不喜欢冲突的。 所以大多数人在提到冲突的时候第一反应就是要回避它，毕竟冲突的后果有时候是很严重的。 然而我们需要记住一件事，自从1945年二战结束之后到现在，几十年的时间里只有26天的时间是全球范围内没有战争的。恋人的智慧存在于匿名戒酒会（八1060113000703〕的每日讨论中，也存在于慧偭轻体〔16161监1066X3〕每周一次的反思中。围着对手转的风险 轻视事前准备，其实已经犯下了致命的失误。
是那个人道主义者吗。然而，只要扫一眼新闻，我们就会知道，我们并没有做到这一点。 尽管书里提供了各种建议，但是在我的职业生涯中，我还是看到，在就关键事项进行沟通的时候，那些受过高等教育的领导者们还是显得非常吃力。 多年来，我一直不清楚这其中的原因。 后来，我父母去世后，我发现自己也陷入了复杂的情形，每天都有数不清的事要做，数不清的人要谈。 多年来，我一直在教他人如何处理这类问题。为了顾及他人情绪，此时难免会做出退让，犯下致命的失误。 把谈判视为游戏的感觉 据一些日本企业的高层管理人员介绍，在进行涉外商务谈判时，对手企业无论此前合作多久，有时还是会大打心理战，以不满和愤怒威胁逼迫日方让步。 国外似乎将谈判视为游戏，即便是长期合作伙伴，照样采用高压攻势，以此测试我方是否会慌忙让步。 虽然方式并不友好，但万不可轻易做出牺牲。我们还需要旅行者来帮助我们把握新的机遇。我深信，要想获得谈判的外在成果，我们就必须学会改变谈判的内在进程。 艾莉卡爱瑞儿福克斯这本颇具开创性的著作为我们提供了一个坚实的起点。 我希望你也能像我一样享受阅读这本书的过程，并且从中获得启迪。但是，如果没有领会问题的实质，或者自感贸然回答会陷于不利境地，倒不如不做正面回答。 封堵对手模棱两可的要求和主张，谈判才能朝着有利的方向发展。 此时，我们可以掌握一个窍门。直到今天，基督徒们仍旧在赞美耶稣从出生到死亡再到复活的旅程，并借此鼓舞自己继续他的旅程。此外，这本书的诞生也与另外两件事有关，一是我父母先后在一年内去世，二是“911”事件。
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